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惠農區“四舉措”確保日常工作作風評議不走過場
 
  時間:2018-07-04 來源:惠農區委組織部  作者:
 

      為深入推進“作風建設深化年”活動,認真做好 “五優滿意部門(單位)、五優滿意站所”和“五差不滿意部門(單位)、五差不滿意站所”日常工作作風評議,惠農區加強日常工作作風評議,深化作風建設。

      制定方案,明確對象,保證實施。根據“評優亮丑”活動實施方案要求,結合實際,制定了《惠農區“評優亮丑”日常工作作風評議辦法》。將60個區直部門(單位)(含駐惠單位)、129個具有審批執法或直接服務群眾的基層站所(含部門所屬事業單位、內設機構(科室)、派出機構)作為評議對象。緊緊圍繞“形式主義、官僚主義10種表現”,貫徹落實區委、政府重大決策部署,以及是否存在“門好進、臉好看、事難辦”,是否存在作風粗暴、徇私舞弊、故意刁難等問題;是否存在擔當精神不足、不思進取、安于現狀等問題,從全面從嚴治黨、干部“三不為”、服務態度、廉潔自律、辦事效率等5個方面進行評議。

      科學評議,明確方法,保證公正。日常工作作風評議根據單位性質不同,分兩類采取不同測評方式進行。鄉鎮、街道、區直部門評議只進行滿意度測評,評議分為滿意、較滿意、不滿意、不了解4個檔次,其中,滿意100分、較滿意75分、不滿意0分、不了解不計分。基層站所評議主要由滿意度測評(占評議40%)和內部評價(占評議60%)組成。滿意度測評與鄉鎮、街道、區直部門評議方式方法相同。內部評價實行百分制,由所在鄉鎮、街道、區直部門根據基層站所工作紀實、日常表現等,進行考核、打分。全年對各鄉鎮、街道、區直部門和基層站所評議2次,分別于6月中旬和11月中旬進行評議。

      分層分類,明確職責,保證合理。按照行業性質、隸屬關系、職能范圍、服務對象等方面,將參評的60個部門單位劃分為四組,129個基層站所分為11組,每組設定“專屬”二維碼。同時參評人員也按照人員類別、所在行業(單位)的不同,分別邀請區級領導、“兩代表一委員”、群眾代表、企業代表、機關干部代表、特邀監督員參與評議,且每類人員精準評議特定部門單位或基層站所,通過掃描參評二維碼即可進入評議鏈接,進行滿意度測評,保證了評議的客觀性、合理性、便捷性。6月25日起,分別召開了惠農區“評優亮丑”日常工作作風評議各類會議,來自各行各業各部門的230名干部代表參與了評議。

      強化結果,明確導向,保證效力。對“五優滿意部門(單位)、五優滿意站所”在年度效能考核中予以加分;對連續兩年排名靠前的部門、科室負責人由組織、人社部門優先推薦使用。“五差不滿意部門(單位)、五差不滿意站所”通報批評,排名后五位的部門、基層站所負責人在全區大會上公布整改方案并表態;對排名后兩位的部門年度效能考核結果降一等次;對連續兩年排名后兩位的部門(窗口)、基層站所負責人按程序予以調整或免職。

 
 
 
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